Project Integration Management

Integrasi Manajemen Proyek Kawasan Pengetahuan mencakup proses dan kegiatan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menentukan, menggabungkan, menyatukan, dan mengkoordinasikan berbagai proses dan kegiatan proyek manajemen dalam Grup Manajemen Proyek Proses. Dalam konteks manajemen proyek, integrasi mencakup karakteristik penyatuan, konsolidasi, artikulasi, dan tindakan integratif yang penting untuk penyelesaian proyek, pelanggan berhasil memenuhi persyaratan dan stakeholder lain, dan harapan mengelola. Integrasi, dalam konteks mengelola proyek, membuat pilihan tentang tempat untuk memusatkan sumber daya dan upaya pada setiap hari tertentu, mengantisipasi masalah potensial, berurusan dengan isu-isu ini sebelum mereka menjadi kritis, dan koordinasi bekerja untuk proyek secara keseluruhan baik. Upaya integrasi juga melibatkan membuat trade-off antara tujuan yang bersaing dan alternatif. Proses manajemen proyek yang biasanya disajikan sebagai komponen diskrit dengan baik-didefinisikan antarmuka sementara, dalam prakteknya, mereka tumpang tindih dan berinteraksi dengan cara yang tidak bisa sepenuhnya rinci dalam panduan apapun.


Kebutuhan untuk integrasi dalam manajemen proyek menjadi nyata dalam situasi di mana masing-masing proses berinteraksi. Sebagai contoh, perkiraan biaya yang diperlukan untuk rencana kontingensi melibatkan integrasi dari proses perencanaan yang dijelaskan secara lebih rinci dalam proses Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Proyek Waktu proses, dan proses Risiko Manajemen Proyek. Ketika resiko tambahan yang terkait dengan berbagai alternatif staf diidentifikasi, maka satu atau lebih dari proses-proses harus ditinjau kembali. Para deliverable proyek juga perlu diintegrasikan dengan operasi yang sedang berlangsung baik organisasi melakukan atau organisasi pelanggan, atau dengan perencanaan strategis jangka panjang yang mengambil masalah masa depan dan peluang menjadi pertimbangan.


Praktisi manajemen proyek yang paling berpengalaman tahu bahwa tidak ada cara tunggal untuk mengelola proyek. Mereka menerapkan proyek manajemen pengetahuan, keterampilan, dan proses dalam perintah yang berbeda dan derajat ketelitian untuk mencapai kinerja proyek yang diinginkan. Namun, persepsi bahwa suatu proses tertentu tidak diperlukan tidak berarti bahwa hal itu tidak harus ditangani. Manajer proyek dan tim proyek harus mengatasi setiap proses, dan tingkat pelaksanaan untuk setiap proses harus ditentukan untuk setiap proyek tertentu.


Sifat integratif proyek dan manajemen proyek dapat lebih dipahami jika kita berpikir dari kegiatan lainnya yang dilakukan sambil menyelesaikan proyek. Sebagai contoh, beberapa kegiatan yang dilakukan oleh tim manajemen proyek bisa untuk:

. • Menganalisis dan memahami ruang lingkup. Ini termasuk proyek dan persyaratan produk, kriteria, asumsi, kendala, dan pengaruh lain yang terkait dengan proyek, dan bagaimana masing-masing akan dikelola atau ditangani dalam proyek.

. • Dokumen kriteria khusus dari persyaratan produk.

. • Memahami bagaimana untuk mengambil informasi diidentifikasi dan mengubahnya menjadi rencana pengelolaan proyek menggunakan Kelompok Proses Perencanaan.

. • Siapkan struktur rincian kerja.

. • Mengambil tindakan yang tepat untuk memiliki proyek dilakukan sesuai dengan rencana manajemen proyek, direncanakan set proses yang terintegrasi, dan ruang lingkup yang direncanakan.

. • Mengukur dan memonitor status proyek, proses dan produk.

. • Menganalisis risiko proyek. Di antara proses dalam Grup Manajemen Proyek Proses, link sering iterasi. Kelompok Proses Perencanaan menyediakan Kelompok Proses Pelaksana dengan rencana manajemen proyek didokumentasikan di awal proyek dan kemudian memfasilitasi update untuk rencana manajemen proyek jika perubahan terjadi sebagai proyek berlangsung. Integrasi terutama berkaitan dengan efektif mengintegrasikan proses antara Grup Manajemen Proyek Proses yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek dalam prosedur organisasi ditetapkan.

Proses integratif proyek manajemen meliputi:

1. Mengembangkan Piagam Proyek - mengembangkan project charter yang secara resmi mengesahkan sebuah proyek atau fase proyek.

2. Mengembangkan Proyek Lingkup Pernyataan Awal - mengembangkan pernyataan lingkup proyek awal yang memberikan narasi lingkup tingkat tinggi.

3. Mengembangkan Rencana Manajemen Proyek - mendokumentasikan tindakan yang diperlukan untuk mendefinisikan, mempersiapkan, mengintegrasikan, dan mengkoordinasikan semua rencana anak menjadi rencana manajemen proyek.

4. Langsung dan Mengelola Pelaksanaan Proyek - melaksanakan pekerjaan didefinisikan dalam rencana manajemen proyek untuk mencapai persyaratan proyek didefinisikan dalam pernyataan ruang lingkup proyek.

5. Monitor dan Pengendalian Proyek Kerja - pemantauan dan mengendalikan proses yang digunakan untuk memulai, merencanakan, melaksanakan, dan menutup proyek untuk memenuhi tujuan kinerja yang ditetapkan dalam rencana manajemen proyek.

6. Terpadu Ubah Kontrol - meninjau semua permintaan perubahan, menyetujui perubahan, dan mengendalikan perubahan pada kiriman dan aset proses organisasional.

7. Tutup Proyek - menyelesaikan semua kegiatan di semua Kelompok Manajemen Proyek Proses untuk secara resmi menutup proyek atau fase proyek.

Read More

Manajemen Proyek

Manajamen Proyek Sebagai Suatu Pengantar
Pengertian

Era sekarang ini banyak kita menemukan contoh adanya proyek baik itu proyek skala kecil maupun besar, proyek komersial maupun pelayanan umum. Pembangunan pelabuhan, pembangunan bandar udara dan lain-lain disebut proyek, sementara itu kegiatan manusia yang lain seperti menanam padi, pembayaran gaji bulanan dan pelaksanaan perkuliahan tidak dinamakan proyek. Apa yang dimaksud dengan proyek ?

Jawaban dari pertanyaan ini dapat dilihat dari aspek tujuan, siklus hidup, kompleksitas, keunikan dan konflik sumber daya yang terjadi.

Tujuan

Suatu proyek biasanya mempunyai suatu aktivitas yang berlangsung dlam waktu tertentu dengan hasil akhir tertentu. Proyek dapat dibagi dalam sub-sub pekerjaan yang harus diselesaikan untuk memcapai tujuan proyek secara keseluruhan.

Kompleksitas

Proyek biasanya melibatkan beberapa fungsi organisasi karena diperlukan bermacam-macam keahlian dan bakat dari berbagai disiplin ilmu.

Keunikan

Suatu proyek mempunyai ciri tersendiri yang berbeda dari apa yang sudah dikerjakan sebelumnya.

Tidak permanen

Proyek adalah aktivitas temporer artinya suatu proyek memiliki batasan waktu tertentu

Ketidakbiasaan

Proyek biasanya menggunakan teknologi baru dan memiliki elemen yang tidak pasti dan beresiko.

Siklus Hidup

Selama proses, proyek akan melewati beberapa fase yang disebut siklus hidup proyek

Dari penjelasan di atas, maka dapat disimpulkan bahwa proyek adalah suatu jenis program yang disusun secara terperinci sebagai suatu bentuk kegiatan yang akan dilaksanakan dan didalamnya secara konkrit ditetapkan tujuan dan hasil yang akan dicapai, lokasi jelas, organisasi pelaksana, biaya dan jadwal waktu serta anggarannya tertuang dalam suatu dokumen

Komponen Proyek

Suatu proyek terdiri atas beberapa komponen yang mendukung yaitu :

Kemampuan

Berhubungan dengan pengetahuan tentang projek yang akan dikerjakan, kemampuan dalam mengerjakan proyek tersebut, dan pengalaman yang dibutuhkan yang bertujuan untuk mengurangi faktor resiko yang terjadi dari suatu proyek yang akan dikerjakan

Perangkat Bantu

Alat bantu yang dibutuhkan oleh seorang manajer proyek untuk meningkatkan kemampuan menangani suatu proyek dalam bentuk perangkat lunak maupun perangkat keras, seperti dalam hal dokumentasi, perencanaan, permodelan, audit maupun pengevaluasian proyek

Proses

Adalah suatu teknis dan urutan kebutuhan yang dapat di monitor dan di kontrol dalam waktu tertentu meliputi waktu, dana, kualitas, resiko maupun bidang garapan proyek.


Manajemen Proyek

Secara tradisional pengertian manajemen adalah meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penempatan orang, pengendalian dan pengarahan.
Manajemen Proyek adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan sumberdaya organisasi untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumberdaya tertentu.
Manajemen Proyek mempergunakan personil untuk ditempatkan pada tugas tertentu dalam proyek


Ciri-ciri Manajemen Proyek

Mekanisme proyek dalam hubungannya dengan pengelolaan, organisasi dan sumber daya mempunyai ciri-ciri tertentu sebagai berikut :

Memimpin organisasi proyek dan beroperasi secara independen.
Pembawa tunggal untuk mencapai satu tujuan proyek.
Memerlukan bermacam-macam keahlian dan sumber daya.
Bertanggung jawab menyatukan orang-orang dari berbagai fungsi/disiplin yang bekerja.
Memfokuskan pada ketepatan waktu dan biaya.


Macam-macam Proyek

Proyek Kapital

Proyek ini biasanya berupa pengeluaran biaya untuk pembebasan tanah, pembelian peralatan, pemasangan fasilitas dan konstruksi gedung

Proyek Penelitian dan Pengembangan

Proyek ini bisa penemuan produk baru, temuan alat baru dll. proyek ini dapat muncul dilembaga komersial maupun pemerintah.

Proyek yang berhubungan dengan manajemen service

Proyek ini sering uncul dalam perusahaan maupun instansi pemerintah. Proyek ini bisa berupa perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen, peningkatan produktifitas perusahaan.


Batasan suatu proyek

Batasan suatu proyek menurut teori klasik menyatakan bahwa proyek terdiri atas 3 hal yaitu :

Ruang Lingkup
Waktu
Dana

Seiring dengan perkembang jaman, manajemen proyek memiliki beberapa batasan yang mencakup :

Ruang Lingkup

Ruang lingkup proyek meliputi tata cara untuk menentukan waktu proyek dimulai, perencanaan lingkup proyek yang akan di garap, pendefinisian ruang lingkup proyek, verifikasi proyek serta kontrol atas perubahan yang mungkin terjadi saat proyek tersebut di mulai.

Waktu

Meliputi tata cara mendefinisikan suatu aktifitas, menentukan urutan-urutan kejadian atas proyek, mendefinisikan durasi/lama waktu dari setiap pekerjaan, pengembangkan suatu skedul serta merencanakan kontrol atas skedul tersebut

Dana

Meliputi tata cara untuk merencanakan sumber dana proyek, mengestimasikan harga dan sumber daya, mendefinisikan budget, serta mengontrol keuangan

Kualitas

Meliputi kegiatan perencanaan kualitas, perencanaan jaminan atas suatu kualitas berdasarkan standar tertentu, serta pengontrolan atas kualitas

Resiko

Meliputi perencanaan atas manajemen resiko, mengidentifikasikan resiko yang timbul dari suatu proyek, menganalisa kuantitatif dan kualitatif suatu resiko, merencanakan tindakan yang akan diambil dari suatu resiko yang timbul serta memonitor setiap resiko yang mungkin muncul dari suatu proyek

Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia meliputi kegiatan perencanaan atas sumber daya manusia yang akan mengerjakan proyek, perekrutan tenaga kerja, serta pembangunan team

Logistik

Manajemen logistik meliputi tahapan perencanaan kebutuhan sumber daya untuk kegiatan proyek, perencanaan tender, proses tender dan penentuan pemenang tender, administrasi atas kontrak pembelian, dan tata cara penutupan kontrak.

Komunikasi

Meliputi kegiatan perencanaan komunikasi atas level sumber daya, distribusi informasi, laporan kemajuan proyek dan pembuatan administrasi akhir proyek sebelum diserah terimakan.

Manajemen Integrasi

Merupakan kegiatan yang meliputi perencanaan pengembangan, perencanaan tata pelaksanaan suatu proyek dan kontrol atas perubahan secara terintegrasi dari suatu proyek

Read More

Harapan

Nama saya eka ilaman munandar,umur saya 19 tahun.saya  sekarang mencari ilmu di UNIVERSITAS GUNADARMA.saya mengambil jurusan System Komputer saya tinggal di Depok.Saya sekolah di gunadarma berharap untuk mendapatkan ilmu yang lebih di bidang computer  dan bisa membuat program.namun saya berharap saya dapat membuat program yang menarik sebelum saya lulus di universitas GUNADARMA ini.untuk ke depannya saya ingin mendapatkan yang saya inginkan.

1.              Saya ingin bekerja di perusahaan  yang sesuai dengan jurusan yang saya miliki dan  

mampu.

2.       Saya ingin menjadi orang berhasil

3.       Membahagiakan orang tua saya

4.       Memiliki kendaraan ( MOTOR ATAU MOBIL ) dari hasil kerja keras saya sendiri

5.       Memiliki rumah atau infestasi

6.       Memiliki perusahaan kecil-kecilan namun menjadi pandangan orang lain.

7.       Menuanikan ibadah haji

Untuk pilihan saya yang pertama sengan kata berhasil mewakili semua yang saya inginkan .Membahagiakan orang tua adalah hal yang saya ingin tunjukan pada orang tua,bahwa selama ini kerja kerasnya untuk membiayayai saya tidak saya sia-sia kan.saya akan membalas  semua kerja keras yang saya inginkan walaupun tidak semua saya bisa membalasnya.

 Keinginan saya untuk membeli motor dan mobil unguk kepentingan dan keinginan saya selama ini.mungkin dengan penghasilan saya nanti saya bisa membeli barang hasil kerja keras saya tidak terbuang sia-sia tapi berupa benda.Mendirikan perusahaan kecil-kecillan atau swasta,selain saya bisa berhasil saya ingin membuka lapangan kerja untuk orang-orang yang tidak mampu,setidaknya mengurangi kemiskinan di negri ini.

 Memiliki rumah untuk masa depan saya nanti,saya ingin tinggal di tempat tinggal yang saya bangun dari nol hingga menjadi rumah .menunaikan ibadah haji adalah keinginan yang sangat saya inginkan,karena saya ingin menjalankan rukun islam yang ke 5 yaitu “menunaikan ibadah haji”.jika saya memiliki penghasilan yang besar,jika mampu saya ingin mengajak orang tua dan saudara saya menunaikan ibadah haji.jika saya berhasil bukan berarti saya dapat berdiri sendiri,dengan keridhoan yang allah berikan kepada saya,saya tidak ingin menjadi orang yang sombong dan melupakan kepada ALLAH SWT.

Semoga semua yang saya inginkan dapat terpenuhi di hari kelak nanti.”Saya tidak ingin menjadi orang  lain, tapi saya ingin orang lain menjadi saya dan mengagumi saya kelak nanti saya dapat berhasil”. Yang saya lakukan saat ini,mencari ilmu lebih dalam tentang  computer dan membuat program. Dengan saya kuliah di GUNADARMA ini saya tau bahwa nanti saya akan mendapatkan banyak ilmu,dan saya dapat menjadi orang  yang saya inginkan selama ini untuk masa depan.

Read More

Majulah Indonesia Ku

I LOVE YOU NEGARA-KU INDONESIA

Disini saya mau berbagi tentang apa yang harus saya lakukan didalam negara indonesia ini,saya dari kecil sudah punya niat ingin mengembangkan ilmu IT maka dari itu saya berniat ingin memajukan warga indonesia ini supaya lebih maju kedepannya didalam IT,saya tidak mau negara tercinta ini kalah sama kemajuan negara lain,yang pertama saya harus belajar yang giat untuk menggapai cita-cita menjadi seorang IT,mulai saya kenal didunia komputer sejak saya SMP waktu itu saya memiliki sebuah komputer pentium 3 dan saat itu saya mengucapkan kata-kata yaitu saya ingin membawa indonesia maju kedepannya.sehinngga saya SMK mengambil jurusan Komputer yaitu jurusan teknik komputer dan jaringan dsni lah saya mendapatkan banyak ilmu mau dari guru,teman,atau pun belajar sendiri.dan saya pun meneruskan ke perguruan tinggi yaitu saya masuk di universitas gunadarma dan disini saya mengambil jurusan sistem komputer jenjang S1.saya akan buktikan bahwa saya bisa membawa negara INDONESIA ini maju kedepannya.

Read More

wawancara dengan asisten apoteker

SALAM SEJAHTERA

 TATA CARA WAWANCARA

Wawancara adalah salah satu faktor penting dalam menggali informasi dari nara
sumber, dalam hal ini rumah tangga sample. Dengan teknik wawancara yang baik
dan benar diharapkan tujuan interview akan tercapai. Setiap enumerator harus
mengetahui teknik wawancara yang efisien dan efektif.

Wawancara yang Efisien dan Efektif
1. Persiapan diri dengan baik dengan cara memahami sepenuhnya cakupan isi
    kuesioner dan maksud dari setiap pertanyaan.
2. Cermatilah setiap tanda yang menunjukkan catatan kaki ataupun keterangan agar
    tahu persis maknanya.
3. Camkan dalam hati bahwa kita yang butuh data, bukan responden.
4. Kembangkan dan pertahankan suasana komunikasi yang baik dengan responden
    dengan cara bersikap ramah , sopan, bersahaja, dan jangan tergesa-gesa.
5. Untuk jenis-jenis pertanyaan yang (agak) sulit dijawab oleh responden, gunakan
    cara lain dalam bertanya tanpa mengubah makna dari pertanyaan yang tercantum
   dalam kuesioner.
6. Khusus untuk modul usahatani, pemahaman enumerator tentang komoditas yang
    diusahakan oleh responden sangat membantu, jaga konsistensi antara luas persil
    contoh dengan jawaban-jawaban responden mulai dari awal sampai akhir (dari
    pra-panen sampai pasca panen dan pengolahan). Apabila jawaban responden agak
    meragukan (misalnya penggunaan pupuk atau tenaga kerja pada persil contoh
    terlalu tinggi atau terlalu rendah), dikonfirmasikan lagi dengan hati- hati.
7. Penggunaan gambar atau denah dalam menggali data yang berkenaan dengan
    lahan, usahatani, dan akan sangat membantu mempermudah wawancara.
8. Pada waktu wawancara gunakan satuan-satuan setempat sesuai apa yang
   dimengerti dengan baik oleh responden. Jangan lupa catat konvensinya dengan
   satuan yang umum/standar.
9. Selesai wawancara, lihat sekali lagi apakah semua pertanyaan yang relevan telah
   ditanyakan dan telah terisi jawabannya..

Saya akan mulai wawancara ini dengan seorang pengusaha yang memiliki pabrik kosmetik/kecantikan yang telah berhasildisni saya tidak secara langsung mewawancarai direktur atau pemilik perusahaan tapi saya mewawancarai asisten/sekretaris pemilik perusahaan.yaitu dengan bapak Bayu,dan karyawan nya yaitu Mas Maman dan Mas Emul.


1.sejak kapan perusahaan bapak berdiri?
2.kenapa bapak memilih untuk membuka perusahaan kosmetik?
3.memiliki berapa karyawan perusahaan bapak?
4.nama dari perusahaan bapak ini apa ?
5.dalam membeli bahan untuk membuat kosmetik berapa dananya yang dikeluarkan perusahaan ?dan
   meraup  berapa keuntungan dari kosmetik ini?
jawaban dari seorang narasumber.
1.Perusahaan kosmetik ini berdiri  pada tahun 2006 tanggal 13 mei,waktu itu saya cuma
   saya cuma coba-coba membuat produk terus saya coba tawarkan ke sebuah perusahaan kakak saya dan
   ternyata produk yang saya buat laku keras di masyarakat/pasar,akhirnya saya pun berniat untuk membuat
   perusahaan dan mencoba mengeluarkan produk-produk yang lainnya...
2.Awalnya saya tertarik dengan perusahaan kakak saya yang produknya laris di pasaran sehingga membuat
   saya untuk menciptakan lapangan kerja yang membuat produk kosmetik dan saya juga bekerja sama
   dengan kakak saya.
3.Karyawan disini ada  8 orang,yang cara bekerjanya bergantian ada sip siang dan malam.
4.kalau nama sesuai dengan produk yang  kami buat yaitu PT.KOSMETIK INDONESIA
5.Disini kami mengeluarkan dan sekitar 5-7 juta dalam 1 bulan kurang,dan kami pun meraup keuntungan
   lumayan besar.dan kalau keuntungan perusahaan ini tidak mau terbuka hanya pemmiliknya saja yang cukup
   tahu (kata NARASUMBER)
Itu lah wawancara kami dengan seorang narasumber pengacara yang sukses apabila ada kesalahan kata-kata saya mohon maaf.
terimakasih.

Gunanya alat ini untuk mengukur suhu ruangan.

Naha kalau ruangan ini untuk menyimpan barang-barang untuk dijadikan kosmetik nantinya.

ruangan ini tempat 
dimana untuk 
memasak (area masak.)

Lemari yang kecil-kecil ini untuk menyimpan peralatan/pakaian buat kerja.

Read More

Cara menginstall OS lewat flash disk

Karena beberapa alasan seperti CD-ROM rusak atau lainnya, maka terkadang kita hanya bisa menggunakan USB untuk memasukkan data kedalam harddisk. Jika CD-ROM rusak maka kita pun tidak akan bisa melakukan instalasi Windows di komputer.
Oleh karena itu, software WinToFlash ini akan sangat kita butuhkan karena dengan software ini maka kita tidak perlu lagi memerlukan CD master Windows untuk proses instalasi sistem operasi.
WinToFlash sangat mudah untuk digunakan, bahkan oleh seseorang yang masih awam. Kita hanya perlu memilih versi Windows yang akan ditransfer, seperti Windows XP, Windows 2003, Windows Vista, Windows 2008 ataupun Windows 7.
Bagaimana caranya agar kita bisa install Windows menggunakan USB flashdisk?
- Silahkan download software WinToFlash, jangan lupa siapkan juga CD master Windows yang akan ditransfer ke USB untuk instalasi komputer.
- Install di komputer yang masih normal, silahkan pinjam punya teman atau tetangga.
- Jalankan software/aplikasi WinToFlash.
- Pada pilihan Task type: silahkan sesuaikan dengan CD mater windows kita. – Jika kita akan menginstall Windows XP maka pilih “Transfer Windows Xp setup to flash”.

- Selanjutnya pilih drive tempat CD master Windows yang akan ditransfer.

- Tentukan juga drive USB yang digunakan.
- Terakhir klik Create.
- Tunggu hingga proses selesai.
Setelah proses transfer selesai, flashdisk siap digunakan untuk menginstall Windows di komputer tanpa lagi perlu CD master Windows.
Download WinToFlash

http://wintoflash.com/download/en/

Read More

link berguna

link untuk mengedit pdf yg tidak bisa di kopas
http://mamas86.info/cara-buka-dan-edit-file-pdf-yang-diproteksi-tanpa-software/

Read More